在新冠疫情冲击下，旅游业遭遇寒冬，旅游产业发展的形势和规律都发生了深刻变化。开展“大理之问”大讨论活动，就是要从思维方式、行为方式、工作方式上来一场自我革命，让全公司上下深刻认识抢抓机遇、推动发展的极端重要性，教育引导各级管理人员增强推动发展的信心、打破思维僵化的桎梏、提升抢抓机遇的本领，把精力和注意力凝聚到发展第一要务上来。

会议提出：重点回答三个问题，一问如何凸显公司在大理旅游业的龙头引领作用？二问如何严守安全、环保和服务质量三条生命线？三问如何解放思想、转变观念、抓实作风，做好转型升级。

会议要求：要认真领会“大理之问”的核心要义，准确把握“大理之问”大讨论活动的步骤和要求，突出问题导向，精心组织实施，不能简单坐而论道。要力求“大理之问”问得准、问得实，问准企业发展之痛，问实企业发展之策，问出企业发展之变。公司每一名党员干部都要把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，认真查找差距和不足，深刻剖析原因，列出问题清单，逐级审核过关，切实把基础工作做扎实、做到位，坚决避免流于形式，真正推动企业的高质量发展。必须承担起历史责任，在全州旅游发展中发挥龙头和旗舰作用，交出一份经得起检验的新答卷。

大理旅游集团党政领导班子、各级党组织负责人、中层正职管理人员共计40余名同志参加动员会。

图文来源：大理旅游集团