会议全面总结了2021年集团董事会各项工作。

会议认为，2021年，集团董事会坚决落实定战略、作决策、防风险的职责定位，忠实、勤勉履行《公司法》《公司章程》赋予的职责，用实绩不断夯实董事会作为法人治理主体的核心作用，不断凸显董事会在公司治理体系的核心地位，不断加快集团朝着现代企业法人治理体系转型，经营业绩稳中向好，不断加强集团向着高质量稳步发展的信心和决心。

2022年，集团董事会将认真贯彻落实省委、省政府和省国资委的决策部署，聚焦集团“十四五”发展战略规划，立足集团发展实际，全面深化“151”发展战略和“12335”战略共识，进一步优化产业布局、业务模式，打造“产业培育+战略投资+资本运作”运营模式，加快构建集团化管控体系，着力建好“1”个综合性国有资本投资平台，做强做优“5大+1”核心产业体系，形成支撑集团高质量发展的新动力，从“抓战略引领”等五个方面统筹做好2022年董事会各项工作。

会议听取和审议了集团2021年财务决算和利润分配方案、债券年度报告等议案，系统总结分析了2021年各项财务指标。

 会议认为，面对当前复杂的国内外经济形势，集团上下要进一步增强发展的信心和动力，依托省委、省政府和省国资委、省财政厅等相关部门对云投集团的大力支持和帮助，挖掘发展潜力，以股权投资、资产注资、规模融资、筑巢引资为核心竞争力，突出投资属性，体现投资引领，搭台唱戏，带动、引领社会资本共同为云南省经济社会发展和新兴领域产业培育注入云投动能。

会议研究了部分重大投资项目和近期重大决策事项。会议还研究了其他事项。

本次会议召开前，董事会提名委员会、战略与投资委员会、审计与风险委员会、资金管理委员会分别召开会议，研究了提交董事会审议的重要议案，并提出了相应意见建议，充分发挥董事会专门委员会支撑董事会决策的作用，推动董事会高质量、高效率决策。

供稿：董事会办公室